7 razones porque una nave industrial no se entrega a tiempo

Muchos empresarios que invierten en la construcción de una nave industrial se quejan del incumplimiento de las fechas de entrega por parte de la constructora.  Los retrasos pueden tener implicaciones significativas en el negocio por impactar fechas de entrega de productos, pago de penalidades, entre otros.
Sin embargo, en la práctica es común que no se cumplan con los plazos pactados. En el último estudio del PMI denominado Pulse of Profession muestra que el 45% de los proyectos tardan más tiempo del previsto, según se muestra en este gráfico resumen:

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A continuación, te indicamos las 7 razones más frecuentes por las que no se cumple con el plazo de entrega de una nave industrial:

  1. Errores u omisiones en el proyecto: Cuando el expediente técnico del proyecto es elaborado por el propietario, y se presentan errores u omisiones, el constructor debe esperar a que le digan cómo solucionarlos, lo que genera que la obra se paralice en la zona donde se presenta el problema.
  2. La realidad del terreno distinta a los planos: Puede ocurrir que cuando el constructor llega al terreno, éste es más grande o más pequeño de lo que dicen los planos, y en ese escenario, debe esperar a que le digan cómo se va a solucionar dicha inconsistencia, generando retrasos.
  3. Cambios en el alcance contratado: Cuando por necesidades del proyecto, el propietario decide hacer un cambio, usualmente genera demoras en el plazo de entrega. Quienes elaboraron el expediente técnico deben decir cómo se debe materializar dicho cambio y frecuentemente esta respuesta no es inmediata.
  4. No utiliza Virtual Construction Design (VCD): Cuando el edificio es una fábrica y ésta se construye para recibir equipamiento, sin que se haya hecho un modelo virtual de construcción (VCD) donde se asegure que la nave industrial tiene todo lo que requieren los equipos, en la ubicación precisa. En estos casos, es frecuente tener que modificar los puntos de apoyo, de suministro eléctrico, de evacuación de aguas residuales, u otros que no estén en el lugar correcto, generando retrasos y sobrecostos.
  5. Hechos imprevisibles: Cuando el constructor no ha tenido en cuenta que siempre existen hechos imprevisibles durante la ejecución de los trabajos tales como: Huelgas, escasez de materiales y otros eventos fortuitos pueden paralizar la obra puntualmente, por lo que el constructor deberá ofrecer un plazo que tenga previsto un número de días razonable para este tipo de contingencias, en especial cuando por la ubicación del proyecto, no se puede implementar un turno extendido o trabajos nocturnos.
  6. Gestión de compra inadecuada: Cuando el constructor no hace una gestión de compra (procura) adecuada, obviando que algunos materiales tienen un plazo de suministro largo (equipos como ascensores, materiales importados, etc.) y la obra se paraliza por carencia de estos materiales.
  7. Conflicto social: Cuando el constructor no ha considerado la potencial conflictividad social del lugar donde se construirá la nave industrial y no ha tomado las medidas preventivas adecuadas, originando que no se pueda trabajar.

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Evita sobrecostos en la construcción de la nave industrial, retrasos en la ejecución de la obra y pérdida de ingresos por retraso en la implementación del proyecto. En su lugar, construye tu nave industrial en el plazo ofrecido, sin costos adicionales para que tu proyecto se implemente según el cronograma de construcción y los ingresos del proyecto se desarrollen de acuerdo con el plan original.

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